集团公司总经理李奎锦在会上作了题为《抓好用好机遇 积极主动作为 为推动企业高质量发展努力奋斗》的工作报告。 他在报告中指出，2018年，公司的发展经历了前所未有的艰辛和磨砺，经受了前所未有的困难和挑战，面对生产经营中的诸多难题，公司上下坚定信心，攻坚克难，把经营风险到了最低，实现了企业平稳有序运转。一年来，根据董事会的安排部署，重点抓了六个方面的工作：一是突出质量安全，合理有序组织好生产；二是突出市场导向，千方百计搞好销售；三是突出质量提升，完成食盐许可证换证验收；四是突出打基础、利长远，组织实施盐湖改造；五是突出精干高效，积极推行内部改革；六是突出政治标准，引领企业健康发展。 报告提出了集团公司2019年经营目标：即全年生产盐产品20万吨；销售盐产品21.2万吨；实现营业收入4100万元;回收货款5400万元;实现各项税金及附加800万元;实现利润30万元。 就实现2019年各项目标任务，总经理李奎锦提出六个方面的措施：一是注重市场开拓，推动产品销售有新突破；二是注重安全质量，推动生产效率有新提高；三是注重持续发展，推动技术改造有新进展；四是注重内部管理，推动管理水平有新提升；五是注重改革创新，推动企业发展有新进步；六是注重作风改善，推动发展环境有新变化。
集团公司董事长、党委书记孙刚德在闭幕式上作了题为《同心谋发展 合力谱新篇》的讲话。他说，在此次职代会上，与会代表怀着强烈的责任感和使命感，带着全体员工对雅盐再创辉煌的美好愿望，积极参政议政，共谋企业发展大计，认真履行自己的职责，行使自己的权力。会议始终充满了民主、团结的氛围。通过本次职代会，大家统一了思想，认清了形势，提高了认识，明确了任务，更增强了信心。就做好2019年的工作，他提出四点意见和要求：一、认清形势、明确任务，坚定集团公司实现高质量发展的信息和决心；二、党员带头，干部先行，齐抓共管凝聚推动发展的强大合力；三、安全第一、质量为本，聚焦精细管理实现企业经济效益最大化；四、加强党建、群团共建，多措并举为高质量发展提供坚强组织保障。
会上，集团公司党委书记、董事长孙刚德与工会主席张菊萍签订了《集团公司2019年工资集体协商合同》。 大会在完成各项预定议程后，在国歌声中落下帷幕。 |
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