7月27日上午，集团公司在五楼会议室召开2016年上半年经济运行分析会。会议由集团公司常务副总经理王国秀主持。

    企业管理部、财务部、生产技术部、供销分公司、雅染公司等5个单位负责人、代表分别就各自分管工作作总结汇报。

    集团公司领导分别对各主管单位上半年工作进行点评发言。

    副总经理徐宪国对采盐分厂1—6月份生产任务完成情况进行了补充说明，分析了下半年生产中所面临的困难，提出了生产环节中存在的问题和需要改进的方面，要求在保证安全、质量的前提下于9月底完成盐品生产任务。

    王国秀副总经理指出，集团公司上半年经济运行基本平稳，稳中有升，各项工作的开展有三大亮点，一是实现了时间过半任务过半的目标；二是质量有大的改观，质量有所提高。三是今年通过采取降薪降耗等措施，保证了企业的正常运转。他对分管单位下半年的工作逐一进行了安排部署。

    总经理许新军在会上要求与会人员畅所欲言，征求各单位的工作建议和意见。他从雅盐的盐湖状况、销售市场、资金运转、企业内部管理、业务学习等方面分析总结了雅盐今明两年所面临的形势和困难，就如何保证企业正常运转提出了以下要求：一、认真分析经济形势，积极应对市场变化。虽然国内经济形势稳中有升，但进中有难。雅盐面临的形势依然严峻，销售价格下降，盐品生产不乐观，资金周转困难，现金流断裂。二、练好基本功，保证企业平稳发展。重视安全工作，坚决杜绝违规违章作业，确保安全无事故。三、强化管理，提高效率。以管理出效益，制度提效率，保证各项工作制度化、规范化、质量化。四、以“两学一做”学习教育为契机，加强政治业务学习，规范工作流程。五、加强廉洁自律，规规矩矩办事。党员干部要做到能干事、干成事、不出事。